Transizione 4.0

Il nuovo Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza dedicato alla Transizione 4.0 sta rilanciando il Paese attraverso la digitalizzazione, l’innovazione, la rivoluzione verde, la parità di genere e l’inclusione. 3i group e AFC Consulting uniscono le loro competenze, per offrire alle imprese servizi integrati di analisi, consulenza, affiancamento e formazione, garantendo qualità, concretezza ed efficacia in tutte le fasi previste dal Piano Transizione 4.0.

Perchè sceglierci

Grazie a un’attenta analisi, unita a una metodologia già consolidata in molte esperienze sul campo, siamo in grado di:

  • Sviluppare una strategia ad hoc, che definisca obiettivi, investimenti e readiness (o prontezza) su base temporale
  • Supportare e incentivare la fase di acquisto dei Beni Strumentali 4.0 funzionali alla trasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi, verificando il rispetto dei requisiti obbligatori
  • Verificare e supportare l'azienda nello sviluppo dell’interconnessione tra macchinari e sistemi informatici aziendali
  • Procedere con una perizia asseverata, obbligatoria per valori superiori a € 300k
  • Seguire le imprese nella gestione delle attività previste dalla Formazione 4.0, destinata al personale dipendente su materie relative alla trasformazione tecnologica e digitale. Temi della Formazione 4.0 sono: big data e analisi dei dati; cloud e fog computing; cyber security; simulazione e sistemi cyber-fisici; prototipazione rapida; sistemi di visualizzazione, realtà virtuale (VR) e realtà aumentata (AR); robotica avanzata e collaborativa; interfaccia uomo-macchina; manifattura additive (o stampa tridimenzionale); internet delle cose e delle macchine; integrazione digitale dei processi aziendali.
  • Analizzare i risultati ottenuti

Tutte le fasi del nostro nuovo servizio Transizione 4.0 sono supportate dalla innovativa metodologia S.I.R.I. – Smart Industry Readiness Index Assessment, che permette l’analisi sia del reparto produttivo che della struttura organizzativa di un’impresa, oltre che un confronto con le aziende “best in class” dello stesso settore, per creare consapevolezza sullo stato attuale rispetto all’iter di Trasformazione 4.0. L’indice ottenuto determina il tipo di percorso da intraprendere e lo stato di avanzamento.

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